华南区域1周岁啦！小萌昨天接到了一篇重量级的投稿，华南区域总裁杜超就这一年华南区域的成长写下了自己的所见所感——同心者同路，同路者共力。

时光回到2017年12月15日，华南区域——和昌集团第一个区域公司，诞生在中国最具活力的鹏城。时光荏苒，成长总是发生在不经意间，今天的华南，已经一周岁了！

当时五虎下华南，开始了和昌在华南大地的新征程，开班宴上的授牌仪式和举杯同饮，也见证了华南新团队的组建与融入。

今年2月，华南区域正式搬入新居，新的环境映衬着每一位员工的笑脸以及眼中的光。

一个组织、团队好的开始，源于优秀人才的加盟。在品牌尚未打响和项目尚未真正开工的情况下，我们在5个月内实现了管理人员100%到岗，同时也引进了一批常春藤及985高校精英人才，速度和质量的双重保证正是因为我们充分发挥了集团人才理念与文化感召力的作用。

“敢用人，会用人，用好人”，是我经常跟人力小伙伴强调的人才理念。

敢用人，不拘一格降人才，和昌非常欢迎来自不同背景的人才加盟，区域现有144人中，90%是新进员工，分别来自在华南深耕多年的十几家标杆企业。

会用人，人尽其才，悉用其力，更要强调业绩导向、以结果论英雄。“橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳”，把人放在合适的位置上，有合适的组织、机制、文化作为土壤，才能让其茁壮成长。

△2018届昌想家导师面对面交流活动

用好人，就是必须要强调我们的用人标准。在2019年校招宣讲会上我曾讲过，“我们用人没有上限，只要你够优秀”，这句话，不仅是对昌想家的要求，更是对所有岗位的要求。

在人才争夺战当中，文化感召也同样重要。

在面试的时候，我总会跟面试者说一句话，文化，是我选择和昌的第一要素。文化认同，方能真正做到同心同路。

2018年是集团文化的重塑年，华南区域通过一系列文化活动，努力把和昌文化贯彻落地、深入人心，更形成了华南区域相互帮扶、挖掘资源的良好文化氛围。

△6月企业文化宣讲会

家庭日策划会议上，营销人员主动为人力行政部提供活动设计、宣传上的专业意见。

华南的管理人员在东莞公司负责人缺岗时及时补位支持。

更有董事长武磊每周一起决策推进南联拆迁事宜，总裁胡博带着集团各位大佬与区域一起为南联项目定位与方案深入碰撞。

我们所看到的正是一支团队走向成熟、走向成功的蜕变之路。

2018年，东莞公司全部指标超额完成，南联公司拆迁面积达到10万平米，远超深圳同行速度。这正是集团与区域同心，区域与一线同心的成果。

△2018集团篮球赛

2018年篮球赛上，“黑马”华南区域取得冠军，华南队的所有比赛，公司全员时刻关注，现场的加油声响彻全场，这个时候，我们所看到的，就是华南的共力。

同心者同路，同路者方能共力。

人才、文化组成了区域的魂与魄，让华南区域真正地行走在这片济济大地，也让华南区域逐步拾起自信，相信我们可以实现身上背负的众多使命与期望。

一周年，全新征程，我们厉兵秣马，淬砺前行，翘望在粤港澳大湾区发出最亮眼的城市之光，期待2020年和昌布局华南的首个一百五十万平超级综合体完美亮相，更期待在千亿排行榜上早日出现和昌集团这颗璀璨之星！