2018年12月19日在上海举办的“中国房地产人力资源（第4届）发展年会暨 2018 中国房地产雇主影响力测评成果发布会”，

和昌集团与中海、万科、华润、中国金茂等30家知名房企荣获“2018中国房地产最佳雇主企业”。

和昌集团董事长武磊、集团副总裁马进作为特邀嘉宾参加本次活动，董事长武磊参与活动启动仪式并在圆桌论坛环节就“房企组织效能与组织健康度提升的道与术”发表观点。

（邀请嘉宾发表主题演讲）

（集团董事长武磊、副总裁马进、郑宇真和王梦文出席会议）

本次活动由中国房地产业协会指导，易居房地产研究院、中国房地产人力资源研究中心主办，从2013年至今已连续举办了四届。

因其前瞻性，客观公正的立场，在行业内具有极高的认可度。

本次测评中和昌集团与30家企业凭借卓有成效的雇主品牌建设和完善人才培养体系再次获得行业的认可。

（2018中国房地产最佳雇主企业-和昌集团奖状）

作为特邀嘉宾，董事长武磊参与了活动的启动仪式及圆桌论坛环节，对“房企组织效能与组织健康度提升的道与术”发表了自己的看法。

武磊认为组织效能主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面，组织效率提高在于目标、文化、语言的统一和减少沟通成本。

和昌在衡量一个组织效能的优劣时，通常会从运营效率、管理水平、价值回报以及员工发展多维度综合评价。

在组织健康上和昌不会一味的追求“瘦”，而忽视了组织的“健康”情况，因此和昌在进行组织效能的量轻化运作，前提是要保证组织是有平台的，是能给员工发展机会和现实可行的职业通道的。

在此基础上，再通过对于业务的整合规划，来优化组织。

（董事长武磊参与圆桌论坛）

作为管理和昌集团人力系统的副总裁马进上台发表感言，他认为：“在企业的人才建设上面，善良比聪明更重要！”

（集团副总裁马进发表感言）

和昌集团本次获奖，正是因为和昌独特的文化和品牌影响力，以优秀的文化吸引优秀的人才，汇聚一群怀揣着梦想、愿意投身和昌事业，具备智慧、激情、进取、阳光基因特性的草根奋斗者。和昌提供给每一位员工公平公正的发展平台和环境，草根意味着和昌本身不是可以“开挂”的企业，同时，草根也指大家没有出身背景等人以外资源的差异，每个人在这个环境中都可以公平的努力拼搏，去争取自己想要的东西。在长期发展探索中，和昌提出“4高1共”的组织与人才战略——“HC”模型：即高平台、高标准、高激励、高活力、共成长，以实现组织与人才体系的闭环管理。和昌将信任视作力量，对于价值观一致，有意愿的内部伙伴和外部人才大胆给予高平台。与此同时对工作目标和标准提出更高的要求，高标准达成后，相应给予高激励，并通过对员工尊重、关怀、肯定弥补高速成长中的管理缺陷，同时践行奖惩文化，绩效文化，清晰规则和标准，以保证组织高活力。最终达到个人与公司共成长，高管与员工共成长，外部引进人员与内部成长人员共成长。

和昌始终坚信“人才是第一生产力”，特别重视人才的引进，通过社会招聘，引进优秀人才。

从2015年开始，除社会招聘外，正式确立“昌想家”校招计划，从国内知名的985、211院校招聘优秀应届毕业生，为和昌不断输送新鲜的血液，

截止到2018年8月底，共培养100余为昌想家，通过对优秀毕业生的培养，昌想家已经成为和昌人才的重要组成部分。

（昌想家训练营）

在人才的培养方面，和昌有着完整的人才培养体系，“星汇计划”、“项目总训练营”、“星火计划”、“巅峰行动”，是针对员工不同的发展阶段制定的不同的培训计划，依次培养目标为部门经理、项目总、城市公司总经理、集团高管。通过这一整套的培训体系，让公司里处在每个层级、每个职业发展阶段的员工，都能找到自己提升的方法和途径。

（和集团培养体系）

最佳雇主企业的称号不仅仅意味和昌集团拥有优秀的员工队伍、出色的领导团队、完善的培训体系，和昌作为一家房地产公司，不仅重视人才的培养和渴望，同时希望员工在和昌通过奋斗收获个人的精进和成就、得到社会和行业的认可。正如武磊所言：“希望我们成为心里有梦、身上有汗、脚下有路、手里有枪、眼里有光、脸上有笑、兜里有钱的和昌人。”荣耀背后是近2000位和昌人的努力，是我们的共同努力打造了今天的和昌，奠定了和昌在行业中的地位，是我们对员工无比的尊重和爱，收获了行业对和昌的认可，感谢每一位和昌奋斗者，让我们乘风破浪，迎战未来的2019年！